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期刊文章列表

  • 孙虓珑(中技国际招标有限公司).企业电子招标管理体系优化研究[J].中国招标,2022,第8期
  • 李建伟(中能源工程集团(上海)有限公司).企业招投标活动风险要点及应对策略[J].中国招标,2022,第8期
  • 刘航波(安徽省池州市发展和改革委).创新应用场景 加快建设公共资源交易全国统一大市场[J].中国招标,2022,第8期
  • 周业军1;姜世文1;张明玖2(重庆联合产权交易所集团股份有限公司).优化公共资源交易营商环境 助推全国统一大市场建设[J].中国招标,2022,第8期
  • 李锋(陕西省公共资源交易中心).建设全国统一大市场意见给交易平台带来的新变化[J].中国招标,2022,第8期
  • 占征杰1,徐书平2,叶楚锜1(湖北工业大学工程技术学院;武汉轻工大学土木工程与建筑学院).基于BIM 技术的深基坑成本动态控制 ——以湖北省某大楼深基坑项目为例[J].中国招标,2022,第7期
  • 王剑云(天津理工大学).建筑工程施工阶段工程造价控制及管理[J].中国招标,2022,第7期
  • 谷瀛,尹寿垚(南京市公共资源交易中心).公共资源交易市区一体化评价探索[J].中国招标,2022,第7期
  • 魏小旖(陕西省采购招标有限责任公司).医疗设备招标采购中应注意的问题[J].中国招标,2022,第7期
  • 沈德能(广西广天一律师事务所).用信息公开倒逼紧急采购规范化[J].中国招标,2022,第7期
  • 路金霞1,郑国伟2(诸城市昌城镇财政社保服务中心;诸城市综合行政执法大队).农田水利工程招投标管理问题及方法[J].中国招标,2022,第7期
  • 张志顺(甘肃大禹节水集团水利水电工程有限责任公司).影响水利工程造价的原因及控制办法[J].中国招标,2022,第7期
  • 陈贤亮(深圳市南山区华中科技大学协和深圳医院).部分地区疫苗采购管理中存在的问题及完善对策[J].中国招标,2022,第7期
  • 龙哥.施工总承包的专业工程分包,应当招标吗[J].中国招标,2022,第7期
  • 杨婧怡(中材建设有限公司).工程总承包项目全过程跟踪审计思考[J].中国招标,2022,第7期
  • 许崇勇(中铁二十二局).基于安全角度的铁路工程施工浅析[J].中国招标,2022,第7期
  • 冀利利(西安曲江大明宫置业有限公司).基于BIM 技术的工程项目精细化管理[J].中国招标,2022,第7期
  • 何建煜(中海石油(中国)有限公司天津分公司〕〕).探析招投标过程中的异议与投诉[J].中国招标,2022,第7期
  • 周放.砥砺奋进二十载,风正扬帆再起航 ——访内蒙古中实工程招标咨询有限责任公司副总经理孙建成[J].中国招标,2022,第7期
  • 杜海涛(北京市建筑工程设计有限责任公司).EPC 模式下招投标阶段的几点建议[J].中国招标,2022,第7期
  • 王守虎(天津市鸿泰企业管理咨询有限公司).房建项目成本管理中的风险点探析[J].中国招标,2022,第7期
  • 王点(上海市政府采购中心).防患未然,以采购人内控管理补齐紧急采购短板[J].中国招标,2022,第7期
  • 岳小川.政府购买服务项目绩效评价的必要性探讨[J].中国招标,2022,第7期
  • 阮相儒(上海国际招标有).以评审因素量化促进政采廉洁高效[J].中国招标,2022,第7期
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