-
金琳.上汽集团:“科创小巨人”捷氢科技将分拆上市[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.电气风电:分拆上市助力风电业务做大做强[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.铁建重工:推进“资本、产业、科技”深度融合[J].上海国资,2022,第4期
-
汤洁.国有企业融资性贸易法律风险防范[J].上海国资,2022,第4期
-
汤洁.廓清迷雾好行船:融资性贸易风险与防控[J].上海国资,2022,第4期
-
孙一元.回力鞋业:培育新一代国货潮牌[J].上海国资,2022,第4期
-
孙一元.敦煌乐器:60年老品牌再铸辉煌[J].上海国资,2022,第4期
-
陈占夺(中国大连高级经理学院).发挥董事会功能的五个举措[J].上海国资,2022,第4期
-
李磊(益社咨询).ESG现在和未来的挑战[J].上海国资,2022,第4期
-
(东浩兰生集团;上海临港集团;上海建工集团).国企撑起抗疫脊梁[J].上海国资,2022,第4期
-
陆铭(上海交通大学安泰经济与管理学院;复旦大学).应靠生活质量“抢人”,而非给特定人群补贴[J].上海国资,2022,第4期
-
汤洁.闻令而动 尽锐出征——国资国企战“疫”录[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.光明集团:守住城市供应底板[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.上海医药:为全球抗疫贡献“上海力量”[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.上海仪电:为申城筑牢“数字防线”[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.盛石资本:围绕产业资源优势进行布局延伸[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.张江科投:融入科创生态 与产业共同成长[J].上海国资,2022,第4期
-
金琳.安徽高新投:精选产业发展赛道[J].上海国资,2022,第4期
-
孙一元.守正创新:汇聚老字号“不老”源泉[J].上海国资,2022,第4期
-
孙一元.邵万生:多路径促进老字号焕新[J].上海国资,2022,第4期
-
孙一元.蔡同德堂:守正创新 与时俱进[J].上海国资,2022,第4期
-
郭子彦.百联集团:构建上海一刻钟便民生活圈社区商业生态策略[J].上海国资,2022,第4期
-
郭子彦.跨区域跨层级企业集团的组建和监管探索——以长新公司为例[J].上海国资,2022,第4期
-
周道洪(上海国盛资本管理有限公司).像尊重科学家一样尊重企业家[J].上海国资,2022,第4期
-
吴熙君(浙江省省属企业第三监事组;浙江省能源集团、杭钢集团、巨化集团监事会).国企历史遗留空挂股监管的思考[J].上海国资,2022,第4期
-
孙一元.姜海清:不断强化项目管理工作中的业主意识[J].上海国资,2022,第4期
-
(中国物流与采购联合会).数读国资[J].上海国资,2022,第4期
|