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（《上海国资》编辑部）.征稿启事[J].上海国资,2022,第4期
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周兰萍，孟奕（北京市中伦律师事务所上海办公室）.“双碳”目标下新能源企业ESG风险管理的三个维度[J].上海国资,2022,第3期
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陈雪频（上海国有资本运营研究院数字化转型中心）.数字化转型，管理和文化也要随之转变[J].上海国资,2022,第3期
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周道洪（上海国盛资本管理有限公司）.繁荣“双碳”经济的战略抉择：国有经济实现方式资本化[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.外部董事在公司治理中担当重任[J].上海国资,2022,第3期
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孙一元.和平村：农民“集中居住”与“产业社区”结合的乡村振兴模式[J].上海国资,2022,第3期
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孙一元.东方国际：打造全产业链 创新乡村振兴模式[J].上海国资,2022,第3期
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毕竞悦1，郭富民2（国家能源集团技术经济研究院宏观政策研究部；浙江财经大学）.国有企业监督机制比较研究[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.诚通基金：规范公司治理 完善法人治理结构[J].上海国资,2022,第3期
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李明选（上海市国资国企改革发展研究中心企业研究部）.重视市值管理 全面提升国资上市公司治理水平[J].上海国资,2022,第3期
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孟唐（中铁四局集团上海工程有限公司项目党支部(上海市域铁路机场联络线张江站)）.基于网格化管理下的基层党建工作标准化探索与实践[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.顾功耘：加强外部董事队伍建设 提升国企治理能力[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.国泰君安：良好的公司治理推动实现高质量发展[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.广西融桂公司：完善现代企业治理体系[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.上汽安吉物流：规划引领数智能力提升[J].上海国资,2022,第3期
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吴巍（上海临港科创投资管理有限公司）.“双碳”战略下的能源互联网时代[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.安徽省投资集团：打造外部董事服务保障平台[J].上海国资,2022,第3期
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孙一元.上海国企多路径助力乡村振兴[J].上海国资,2022,第3期
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肖冠华（北京首创集团党委办公室）.国有企业多位一体监督体系的实践要求[J].上海国资,2022,第3期
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汤洁.上港集团：坚持“两个一以贯之” 聚焦建设世界一流航运枢纽[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.结构成就建筑之美——访华建集团上海建筑设计研究院有限公司结构总工程师李亚明[J].上海国资,2022,第3期
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朱丞颉.《高地》[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.中国诚通：优化治理体系 外部董事充分发挥作用[J].上海国资,2022,第3期
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金琳，汤洁.打造公司治理标杆示范[J].上海国资,2022,第3期
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