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郭子彦.全国碳市场发展路径研究[J].上海国资,2022,第3期
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谢根明，付晓平（上海浦东开发(集团)有限公司监事会）.坚持“五个两”职责定位，打造“六项”工作机制——浦开集团监事会做强监督效能的创新与实践[J].上海国资,2022,第3期
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董梅（上海市国资国企改革发展研究中心）.深投控对标淡马锡，打造国际一流国有资本投资公司[J].上海国资,2022,第3期
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陆铭（上海交通大学安泰经济与管理学院；复旦大学）.建设消费中心城市[J].上海国资,2022,第3期
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（《上海国资》编辑部）.征稿启事[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.上海国资国企全国人大代表聚焦“产业链补链强链”[J].上海国资,2022,第3期
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金琳.东航集团：打造公司治理领域一流企业[J].上海国资,2022,第3期
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陈雪频（上海国有资本运营研究院数字化转型中心）.数字化转型成败的关键是组织转型[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.宝钢股份：数字化转型实现“智慧制造”[J].上海国资,2022,第2期
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郭江槐（江西大成国有资产经营管理集团有限公司办公室(党委办公室、董事会办公室)）.法人治理结构视角下加强新时代国有资本投资运营公司党的领导体制机制建设研究——以江西大成国有资产经营管理集团有限公司为例[J].上海国资,2022,第2期
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赵尔军（青岛市国资委股权收益预算处）.借鉴上海经验 推进地方国有资本投资运营公司改革走深走实[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.抓住三项制度改革的“牛鼻子”[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.大连装备：自上而下推动经理层成员任期制和契约化管理改革[J].上海国资,2022,第2期
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孙一元.嘉定西门老街：传承嘉定之根，更新老城“过去”[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.久事集团：向多元化综合性企业集团转型[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.中国太保金融创新发行全球存托凭证[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.申能融租：探索资产证券化创新途径[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.上海银行：智能化完善零售风控体系[J].上海国资,2022,第2期
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金琳.上海申通地铁：创新融资方式完成重大资产重组[J].上海国资,2022,第2期
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汤洁.国营农贸市场“变形记”[J].上海国资,2022,第2期
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（中国物流与采购联合会）.数读国资[J].上海国资,2022,第2期
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周琦（上海市国资国企改革发展研究中心）.紧抓市场“牛鼻子”疏浚机制梗阻 驱动金融科技创新发展[J].上海国资,2022,第2期
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