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期刊文章列表

  • 尤洋洋(国能生物发电集团有限公司).农林生物质发电的历史、现状与未来[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 闫睿智(中国大唐集团有限公司).谨防电力市场监管的“缺”和“滥”[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 陈晖1,代姚2(南方电网能源发展研究院有限责任公司;南方电网公司创新部).当前省级碳排放核算体系局限性及完善建议[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 戚翰德1,李娟1,刘瑞丰2(甘肃电力交易中心有限公司;国家电网有限公司西北分部).高比例新能源省份多时段耦合报价分时段交易机制探索[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 欧阳婷婷,李旭前,张志生(南方电网云南电网有限责任公司).依托绿色资源优势 打造双主体新型电力系统[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 许志荣1,2,郑运昌1(华润电力投资有限公司;华润电力(广东)销售有限公司).“电-碳”联动机制下售电公司业务探析[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 王金树(福建三峡海上风电产业园运营有限公司).海上风电资源与产业协同发展路径[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 王琮,陈湧,吴建军(华能国际电力股份有限公司).构建新型电力系统的新内涵与新任务[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 解来贺(华能天成融资租赁有限公司).“双碳”背景下ESG融入绿色产业金融机构经营管理思考[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 赵紫原.十年磨剑路 “电”亮新时代[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 赵紫原.分布式智能电网护航能源安全——专访中国工程院院士、天津大学教授余贻鑫[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 荆朝霞,许玉婷(华南理工大学).全国统一大市场跨省交易机制探索[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 樊恒武1,荣健2(中国长江电力股份有限公司;中国电力国际发展有限公司).电力现货市场信息披露机制亟待完善[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 吴伟(中国华能集团有限公司).电力市场建设需要怎样的售电公司[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 陈宗法(中国能源研究会).多重目标下如何让煤电存续发展[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 袁红(国能国华(北京)分布式能源科技有限责任公司).算好煤电机组“三改联动”经济账[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 张李琳1,袁家海1,黄辉2,王杨2(华北电力大学经济与管理学院;自然资源保护协会).五大发电集团煤电转型的SWOT分析[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 齐金龙(国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司).“双碳”目标下电力系统定价机制思考[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 陈拯1,王林娜2(中国电力国际发展有限公司;中国华电科工集团有限公司).境外电厂资产管控的特殊性与应对策略[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 向银河,王健,魏一蔓(华能澜沧江能源销售有限公司).电力营销“揭榜挂帅”激励机制应用实践[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 王珅(国务院国资委党校).新能源企业把握碳减排货币政策机遇的建议[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 杨帆1,雷之力1,王娇2(国网国际发展有限公司;国网冀北廊坊供电公司).巴西电力监管市场电量过采购策略[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 管永生.高温缺电 须应“天”而谋[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 翁爽.电力现货中场之战[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 张高,范孟华,马莉(国网能源研究院有限公司).现货市场需加强市场机制与政策衔接[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 朱治中(北京兰木达技术有限公司).以现货市场为支点支撑“双碳”目标和能源保供[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 张瑞(国家能源集团).从澳大利亚“二级限价”调整看国内市场规则完善[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • 曾鸣,许彦斌,王雨晴(华北电力大学能源互联网研究中心).虚拟电厂助力破解“能源三角”[J].中国电力企业管理,2022,第25期
  • (中国电力企业联合会).《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集启事[J].中国电力企业管理,2022,第25期
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