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刘子临，吴倩，吴军涛，喻干（安环院人力资源部(党委组织部)）.多元化用工机制在科研院所的实践应用[J].石油组织人事,2022,第10期
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张阳1，方羽倩2，陈松涛3，李张华2，孙莹2（中国石油共享运营公司天津业务部员工服务分部；中国石油共享运营公司天津业务部职称评审及档案服务岗；中国石油共享运营公司天津业务部党建管理岗）.共享模式下职称评审工作的创新与实践[J].石油组织人事,2022,第10期
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周元（中国石油共享运营有限公司成都中心薪酬服务二分部薪酬服务岗）.共享模式下销售企业工资项整合的必要性与可行性[J].石油组织人事,2022,第10期
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李永强，田军，徐家俊，郭慧敏，赵旭（中油测井新疆分公司党委组织部）.国有企业基层党支部委员考评体系建设实践与启示[J].石油组织人事,2022,第10期
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董帅（石油专用管公司党委组织部党建管理岗）.增强“四味” 找准“四点” 提升基层党课质量效果[J].石油组织人事,2022,第10期
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中国石油新疆油田公司课题组，孙彪1，张涛1，张鹏2，荣润鑫3，任力4（新疆油田人事处(党委组织部)党建科；新疆油田工程技术研究院院长(党委)办公室；新疆油田人事处(党委组织部)干部监督科；新疆油田新港公司经理(党委)办公室）.提升党建工作价值创造力研究与实践[J].石油组织人事,2022,第10期
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卢德祥（大庆油田有限责任公司第二采油厂纪委办公室）.抓好“五个着力点” 增强基层党组织功能[J].石油组织人事,2022,第10期
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（新华社）.一图速览二十大报告[J].石油组织人事,2022,第10期
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陈建光（中国建筑科学研究院有限公司党群工作部）.国有企业复合型党务干部培养的三重逻辑[J].石油组织人事,2022,第9期
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白广田（中国石油人力资源部综合处）.基于岗位职责KPI和关键任务GS的职能管理部门多维度全员绩效考核实践[J].石油组织人事,2022,第9期
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邓涛1，肖斌涛2，张栗楠3，汪炯4（中国石油管理干部学院（广州校区）营销人才培训部；中国石油管理干部学院（广州校区）；石油工业出版社有限公司人事处（党委组织部）；中国石油管理干部学院（广州校区）综合教学部）.案例教学在企业教育培训中的应用——以安全风险防控教学实践为例[J].石油组织人事,2022,第9期
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韩金胜（北京石油管理干部学院党校培训部）.提升国有企业基层党支部工作质量的方法路径[J].石油组织人事,2022,第9期
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祖仁言.牢记嘱托 踔厉奋发 以实际行动迎接党的二十大胜利召开[J].石油组织人事,2022,第9期
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陈一新（中央政法委）.从“四大之问”入手 学深悟透《习近平谈治国理政》第四卷[J].石油组织人事,2022,第9期
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栾晋忠1，赵寅儒2，马骏3（中国石油海洋工程公司人事处；天津中油渤星工程科技有限公司；石油工业出版社有限公司人事处）.国有企业党建工作体系化建设实践与思考[J].石油组织人事,2022,第9期
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魏忠文1，潘欢2,3（冀东油田勘探开发研究院；冀东油田勘探开发研究院人事组织科；冀东油田勘探开发研究院机关党支部）.科研院所“五牛文化”建设研究[J].石油组织人事,2022,第9期
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窦立荣（中国石油勘探开发研究院）.深入实施人才强院“六大工程” 推动世界一流研究院建设迈上新台阶[J].石油组织人事,2022,第9期
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陈建军1，吴云飞2，岳长亮2，梁雨峰2，隋海波3（吉林石化；吉林石化人事处（党委组织部）；吉林石化电石厂党群人事科）.建立“1+3”人才工作机制 为炼化企业高质量发展蓄势赋能[J].石油组织人事,2022,第9期
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赵兴永1，尚白颖2，王金红1，刘炎龙1（江苏销售人力资源部；江苏销售技能人才评价中心）.建强技能人才队伍 助推销售企业高质量发展[J].石油组织人事,2022,第9期
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路嵌，陈欣毅，金涛，杨宏涛，辛伟（长庆油田第四采气厂党委组织部(人事部)）.高技能人才队伍建设运行机制的构建与应用[J].石油组织人事,2022,第9期
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周红生1，杨绍楠2，成芳3（新疆油田企管法规处；新疆油田企管法规处企业管理科；新疆油田勘探事业部）.深化未上市业务改革 推进“油公司”全面建设[J].石油组织人事,2022,第9期
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王鹏1，丁华1，李映忠2，王琳1（兰州石化人事处（党委组织部）；兰州石化人事处（党委组织部）劳动组织组）.关于构建与完善企业经营型组织体系的探索[J].石油组织人事,2022,第9期
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曲子洲（甘肃销售定西分公司）.锚定一流 培训赋能 助力销售企业高质量发展[J].石油组织人事,2022,第9期
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