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期刊文章列表

  • 李闻露(上海安集协康生物技术股份有限公司).生物医药企业加强内部控制的有效措施探讨[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 李默之(镇江飞驰汽车集团有限责任公司).国有企业薪酬制度深化改革研究 ——以F公司为例[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 蒲蜀鄂(长江大学经济与管理学院).经济转型背景下企业管理模式创新的对策分析[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 戚沁(国网湖北省电力有限公司).数字化转型背景下电网企业实物资产管理面临的机遇和挑战及应对策略[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 厉雪青(东阳市资源开发集团有限公司).国有企业重组后面临的财务整合问题及对策探讨[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 邓艳(江西省泰和县烟草专卖局).卷烟市场监管工作现状分析及完善措施探讨[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 郑汉良(方正中期期货有限公司).中国实体企业运用期货发展现状及完善措施探讨[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 杜东辉(河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司).互联网时代企业人力资源管理优化研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 毛琛元(广州商学院).大数据分析对企业市场营销的影响研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 谢林燕(南宁市福克斯健身体育有限责任公司).企业资金管理现状及加强资金集中管理的对策[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 刘晓静(兖州煤业股份有限公司共享中心).新收入准则对会计收入确认及纳税的影响研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 张春光1,吴万红2,汪利平1,王如文1,金志良1,吕会英1(中国石油兰州润滑油研究开发中心;中国石油兰州石化公司乙烯厂).基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 赵若瑜1,王龙1,赵雪梅1,杜培东1,陈丽2(国网甘肃省电力公司;国网甘肃省电力公司互联网事业部).基于领导生命周期理论的企业干部管理质量提升策略研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 张逊之(国能朗新明环保科技有限公司南京分公司).国企混合所有制改革中的高管激励机制方案选择[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 邢杰彦(盐城市城市资产投资集团有限公司).基于“互联网+”背景的企业内部控制体系构建策略[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 陈星(首都经济贸易大学).大数据时代媒体企业人力资源管理信息化建设研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 王新生(黑龙江龙煤双鸭山矿业有限责任公司).企业会计信息失真的影响因素分析及解决对策[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 邹洪暖(国家能源集团新疆开都河流域水电开发有限公司).基于自主管理模式的企业安全文化建设研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 伍佳颖(上海建工集团股份有限公司海外工程分公司).业财融合对境外工程项目管理的影响及其开源节流方法探讨[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 魏平平(甘肃省第五建设集团有限责任公司).建筑施工企业“两金”风险管理研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 周冬,陈忠益(成都国营锦江机器厂).工匠价值在企业生产经营中的重要作用及运用策略[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 李晓华(广饶县自来水公司).供水企业人力资源管理问题及应对措施研究 ——以H公司为例[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • (首钢集团有限公司战略发展部).首钢集团产业聚焦的创新与实践[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 关梦颖(华北医疗健康集团邢台总医院).专业技术职务聘任后履职考核实践研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 刘冠荣(连云港市烟草公司赣榆分公司).企业管理“1+1>2”倍增效应及其基本模型研究 ——以连云港烟草公司为例[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 史瀚苑(万家寨水务控股集团有限公司).法定数字货币对我国金融体系的影响研究[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 刘闯(连云港职业技术学院).“互联网+”时代大学生创新创业战略与策略分析[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 李雅男(中铁十八局集团有限公司天津国际工程分公司).企业海外项目青年工作管理现状及有效措施探讨[J].企业改革与管理,2022,第2期
  • 吴霞(青岛黄海学院).基于“三全育人”背景的工程造价专业“双创”人才培养模式创新研究[J].企业改革与管理,2022,第1期
  • 许晓俊(复旦大学;淮北职业技术学院).高铁经济下的皖北地区旅游营销策略分析[J].企业改革与管理,2022,第1期
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