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蒋余浩（华南理工大学公共政策研究院）.如何避免新技术的“孤岛式先锋主义”陷阱？[J].清华管理评论,2022,第6期
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王毅（清华大学技术创新研究中心；清华大学经济管理学院创新创业与战略系）.面向自动化的企业创新战略[J].清华管理评论,2022,第6期
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张武杰1，吴晓波2，顾新建3（浙江省发展规划研究院；浙江大学管理学院；浙江大学机械工程学院）.从自动化走向智能化的组织管理变革[J].清华管理评论,2022,第6期
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谢佩洪1,2，李伟光1（上海对外经贸大学工商管理学院；上海对外经贸大学MBA教育中心）.字节跳动的国际化突围之路——以TikTok封禁事件为例[J].清华管理评论,2022,第6期
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刘鑫1，李丽源2，郑晓明2（中国人民大学商学院组织与人力资源系；清华大学经济管理学院领导力与组织管理系）.守正创新，行稳致远：企业如何兼顾创新与道德？[J].清华管理评论,2022,第6期
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郭艳婷，周详，于亚（厦门大学管理学院）.中集海工：以开放式创新实现科技自立自强[J].清华管理评论,2022,第6期
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陈劲，陈家赐.转型：从学习型组织迈向教学型组织[J].清华管理评论,2022,第6期
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钱菱潇1，谢雨轩1，陈劲1,2（清华大学经济管理学院；清华大学技术创新研究中心）.自动化技术驱动的管理模式创新——以中控技术为例[J].清华管理评论,2022,第6期
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刘杰（复旦大学管理学院）.自动化管理的实施：意义与路径[J].清华管理评论,2022,第6期
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龙惠敏，黄婷1，朱沆2（江西应用技术职业学院；中山大学管理学院）.外来劣势与跨国投资战略的路径依赖——美国惠而浦集团在华经营案例研究[J].清华管理评论,2022,第6期
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陈劲.迈向自动化驱动的管理范式[J].清华管理评论,2022,第6期
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谢秋实，周怡冰，杨百寅（清华大学经济管理学院）.极客如何涅槃——从颠覆性创新到持续创新(下)[J].清华管理评论,2022,第6期
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郝亚洲（北京信息社会研究所）.企业家精神新解：以海尔为例[J].清华管理评论,2022,第6期
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王敏1,2，银路1,3,2（电子科技大学经济与管理学院；成都市新型科技智库；电子科技大学新兴技术管理研究所）.突破关键核心技术“卡脖子”困境的路径研究[J].清华管理评论,2022,第5期
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董毓格1，龙立荣1,2，程芷汀1（华中科技大学管理学院；中国管理现代化组织行为与人力资源管理专业委员会）.数智时代的绩效管理：现实和未来[J].清华管理评论,2022,第5期
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路琳1，刘一群2（上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系；蓝威斯顿中国）.人机共处时代的管理：企业与员工的双重视角[J].清华管理评论,2022,第5期
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谢小云，何家慧，左玉涵，魏俊杰（浙江大学管理学院）.组织在线化：数据驱动的组织管理新机遇与新挑战[J].清华管理评论,2022,第5期
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彭新敏，韩文泽（宁波大学商学院）.从“走出去”到“走上去”：海天塑机的全球化跨越[J].清华管理评论,2022,第5期
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李树文1，罗瑾琏2，张志菲2（大连理工大学经济管理学院；同济大学经济与管理学院）.构建人机协同的价值共创生态——以容智信息公司的价值转型路径为例[J].清华管理评论,2022,第5期
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李东红1,2，谢昱3（清华大学经济管理学院创新创业与战略系；清华大学全球产业研究院；北京市商业学校）.世纪阳光的数字化转型[J].清华管理评论,2022,第5期
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陈劲.数字化赋能中国企业走向一流[J].清华管理评论,2022,第5期
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魏炜1，张坤1，徐明2（北京大学汇丰商业学院；玮锡科技）.剖析商业模式的多层逻辑关系：活动系统、共生体与交易结构解析[J].清华管理评论,2022,第5期
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邱晓昀（励衿领导力咨询（Leader’s Gene Consulting））.敏捷变革的组织基础[J].清华管理评论,2022,第5期
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尹一丁（剑桥大学嘉治商学院市场营销系）.新营销时代的新媒体战略[J].清华管理评论,2022,第5期
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张文魁（国务院发展研究中心）.数字经济中的数权体系与数据法院[J].清华管理评论,2022,第5期
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