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李永军（大庆石化人事处(党委组织部)）.国企改革中富余人员的分流安置——以大庆石化为例[J].石油组织人事,2022,第7期
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田杰（管道局人事部(党委组织部)）.构建人力资源价值评价体系 高质量推进人才强企工程[J].石油组织人事,2022,第7期
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祖仁言.大力推动党建工作落到基层见到实效[J].石油组织人事,2022,第7期
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郝鹏（国务院国资委）.新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南[J].石油组织人事,2022,第7期
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（中国石油兰州石化公司党委）.笃行不怠 同心向未来 踔厉奋进 喜迎二十大[J].石油组织人事,2022,第7期
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张世忠1，齐维龙1，杜双2，刘富强2（锦州石化党委组织部（人事处）；锦州石化党委组织部）.精准培训为基层党组织书记提质赋能[J].石油组织人事,2022,第7期
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徐文凯1，杨国萍2，张忠道2（德宏公司；德宏公司投资质量安全部）.党建引领安全生产新机制在成品油销售企业的管理运用[J].石油组织人事,2022,第7期
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刘启然1，杨声武1，任家永2,3，詹宝军3，武举3（云南销售；云南销售直属机关；云南销售人力资源部（党委组织部））.大力发现培养选拔优秀年轻干部的思考与实践[J].石油组织人事,2022,第7期
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王海涛1，周宝银1，田杰1，陆明2，霍然3（华北油田党委组织部（人力资源部、机关党委）；华北油田党委组织部（人力资源部、机关党委）综合管理科；华北油田党委组织部（人力资源部、机关党委）技术干部科）.着力打造高素质干部人才队伍 推动现代化能源企业高质量发展[J].石油组织人事,2022,第7期
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贺鸿昌（石化机械党委组织部；石化机械人力资源部）.“育、创、导”抓实技能人才队伍建设[J].石油组织人事,2022,第7期
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李国成1，白琳1，凌振田2（辽河油田金海采油厂党委组织部（人事科）；辽河油田金海采油厂机关党总支）.“选、育、管、用”精准发力 为年轻干部搭建干事创业平台[J].石油组织人事,2022,第7期
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陈幻1，徐建国2，林杰3，王忠4，张增辉5（长城钻探人事处（党委组织部）员工管理科；长城钻探人事处（党委组织部）劳动组织科；长城钻探人事处（党委组织部）干部管理科；长城钻探人事处（党委组织部）薪酬管理科；长城钻探人事处（党委组织部）专业技术人员管理科）.深化三项制度改革 推进钻探企业管理创新[J].石油组织人事,2022,第7期
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杨耀辉（中国华油集团有限公司人力资源部(党委组织部)）.企业召开高质量民主生活会之我见[J].石油组织人事,2022,第7期
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李杜1，李伟2，翟大海1，俞灵1，刘飞飞2（中油国际公司企业文化部；中油国际公司HSSE技术支持中心）.国内海外“多方联动” 筑牢坚强防线——中油国际公司从严从紧、抓细抓实疫情防控和安全生产[J].石油组织人事,2022,第7期
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张宇1，张德强2,3，黄文松4，汪珊5，陈鹏羽（勘探开发研究院兼人事处（党委组织部）；勘探开发研究院人事处（党委组织部）；勘探开发研究院巡察办；勘探开发研究院亚太研究所党支部；勘探开发研究院）.党小组建在项目上 党旗飘扬在科研生产一线上[J].石油组织人事,2022,第7期
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（中国石油工程技术研究院）.闭庐十载磨一剑 锋刃初试天下惊——精细控压钻井技术领军人周英操[J].石油组织人事,2022,第7期
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马敬.用人单位依法行使解除权时应遵守程序规范[J].石油组织人事,2022,第7期
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黄芳（中国石油管理干部学院(广州)）.基于绩效改进的在岗赋能培训[J].石油组织人事,2022,第6期
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肖宏伟1，郑鹏宇1，任建伟2（润滑油公司；润滑油公司总经理办公室(党委办公室)）.以事业部制改革推进公司治理体系和治理能力现代化[J].石油组织人事,2022,第6期
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刘颖（西北销售党群工作部）.战略绩效管理体系建设与实践[J].石油组织人事,2022,第6期
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孙鹏1，樊顺2，蒲德军2，崔跃3，许明阳4（新疆油田人事处(党委组织部)；新疆油田人事处(党委组织部)劳动组织科；新疆油田重油开发公司人事(组织)科；新疆油田采油一厂人事(组织)科）.新型采油管理区（作业区）模式探索与实践[J].石油组织人事,2022,第6期
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董彦坤，王丽波，廖桂军（渤海装备人事处(党委组织部)）.持续深化改革 激发企业活力[J].石油组织人事,2022,第6期
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（中国石油辽河油田公司党委）.胸怀“国之大者” 心系“企之要情” 高质量党建为高质量发展领航赋能[J].石油组织人事,2022,第6期
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