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卓洪树(国家电网有限公司物资管理部).绿色低碳 数智升级 全流程电子化招投标助推建设全国统一大市场[J].招标采购管理,2022,第8期
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程建宁1,刘星2,傅立海3(中国移动通信集团陕西有限公司;中国移动通信集团公司采购共享中心;中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司).基于通信运营企业视角谈ICT项目采购策略[J].招标采购管理,2022,第8期
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吴振全(北京市工程咨询有限公司).我国工程招标不同发展阶段的标志及特征[J].招标采购管理,2022,第8期
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吴述国(国能大渡河公司).水利水电主体工程招标策划的优化实践[J].招标采购管理,2022,第8期
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杨洁(国家发展改革委法规司).加快建设统一大市场 推动招标采购高质量发展[J].招标采购管理,2022,第8期
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孟晔1,李沛颖2(国际关系学院经济金融学院;国际关系学院).国际城市轨道交通PPP项目风险管理经验及启示[J].招标采购管理,2022,第8期
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王喜营(中国能源建设集团有限公司生产部(集采中心)).积极推动全国统一大市场重塑供应链管理体系[J].招标采购管理,2022,第8期
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郭宪(中化商务有限公司).坚持市场化、法治化、数字化 不断优化完善招标投标制度——《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》解读及《招标投标法》修订建议[J].招标采购管理,2022,第8期
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郭腾跃,赵勇(国际关系学院经济金融学院).用新发展理念指导我国公共采购领域的理论研究[J].招标采购管理,2022,第8期
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任珑(中国招标投标协会).积极发挥行业协会作用 引导招标投标主体更快更好融入全国统一大市场[J].招标采购管理,2022,第8期
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王明波,陈萌萌,王秀波(恒泰智晟项目管理咨询有限公司).EPC模式下的暂估价项目二次采购研究与实践[J].招标采购管理,2022,第8期
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彭光华(中国核工业集团有限公司供应商管理与评价专家委员会).统一标准 畅通循环 以供应商管理促统一大市场构建[J].招标采购管理,2022,第8期
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曹森(中国石化集团招标有限公司).共建共享 探索实践 持续提升优质评标专家跨区域跨行业使用[J].招标采购管理,2022,第8期
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郑万华,朱超(马鞍山市兴马项目咨询有限公司).同一建造师同时中标不同工程项目的处理方式探析[J].招标采购管理,2022,第8期
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吴树贵.精准匹配 高效协同 支持决策 用供应链管理理念推动招标采购数字化转型——访北京必联网络科技有限公司、北京隆道网络科技有限公司总裁吴树贵[J].招标采购管理,2022,第8期
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安振宇1,傅立海2,刘祥涛1(中国移动通信集团山东有限公司;中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司).基于五维评价模型的采购效能探讨与实践[J].招标采购管理,2022,第8期
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段艳华(中技国际招标有限公司).优化管理 整合提升 推动评标专家资源共享[J].招标采购管理,2022,第8期
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于文涛(国家发展改革委法规司).以标准编制为重要抓手 纵深推进招标投标全流程电子化[J].招标采购管理,2022,第8期
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张志军1,2,郭宪3,2,岳小川2(上海百通项目管理咨询有限公司;中国招标投标协会;中化商务有限公司).专家在线答疑网友热议问题[J].招标采购管理,2022,第8期
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吕汉阳(国资委研究中心创新发展研究处).我国国有企业采购性质与法律适用情况[J].招标采购管理,2022,第8期
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