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苏逸，莫申江（浙江大学管理学院）.谁来助我与算法共舞——算法管理中的领导力[J].清华管理评论,2022,第5期
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谢秋实，周怡冰，杨百寅（清华大学经济管理学院）.极客何以极致——从颠覆性创新到持续创新(上)[J].清华管理评论,2022,第5期
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鲍勇剑1，涂威威2，袁文龙（加拿大莱桥大学商学院；第四范式）.人工智能企业的风控框架[J].清华管理评论,2022,第5期
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胡华，杨百寅（清华大学经济管理学院）.好奇心：创新创业的重要驱动力[J].清华管理评论,2022,第4期
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陈宏辉1，杨嘉诚2（中山大学管理学院；中山大学岭南学院）.构建意义驱动的数字时代商业伦理：服务主导逻辑的视角[J].清华管理评论,2022,第4期
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邢小强，张竹（对外经济贸易大学国际商学院）.小土科技：影视大数据创造全产业链价值[J].清华管理评论,2022,第4期
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余菁（中国社会科学院工业经济研究所）.重思管理：对几个基本问题的批判性思考[J].清华管理评论,2022,第4期
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张颖，郑晓明（清华大学经济管理学院领导力与组织管理系）.职场孤独感：数智化组织领导的新挑战[J].清华管理评论,2022,第4期
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王赛，吴俊杰（科特勒咨询中国区）.业务增长线如何发现蓝海？试试Micro Moment Management方法[J].清华管理评论,2022,第4期
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董宛麟1，李秋月2，李超2，王志强1（中国气象局气象干部培训学院；北京气象局）.如何增强农业气象服务的品牌价值？[J].清华管理评论,2022,第4期
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陈劲1,2，魏巍3（清华大学经济管理学院；清华大学技术创新研究中心；北京物资学院商学院）.有意义的管理——以幸福和意义为核心的中国特色管理范式[J].清华管理评论,2022,第4期
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刘书博1，张旭2（中央财经大学商学院；中央财经大学商学院工商管理系）.构建有意义的领导力——管理者如何为工作赋予意义[J].清华管理评论,2022,第4期
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梅建平1，陈剑2（长江商学院；长江商学院案例中心）.BridgeBio：为“制药”插上“金融”的翅膀[J].清华管理评论,2022,第4期
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王家宝，刘国庆，周阳（上海大学管理学院）.生活服务数字化：高德的品牌升级之路[J].清华管理评论,2022,第4期
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赵曙明1,2，张敏3（南京大学；南京大学行知书院；南通大学经济与管理学院）.“乌卡时代”的组织应对：组织变革、管理者角色、员工素养[J].清华管理评论,2022,第3期
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张玉利1,2，尚妤1,2，田莉1,2（南开大学创业研究中心；南开大学商学院）.制造业服务化升级的战略路径——以三一重工集团为例[J].清华管理评论,2022,第3期
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李东红（清华大学经济管理学院；清华大学全球产业研究院）.在业务“赛道”转换中寻求持续成长[J].清华管理评论,2022,第3期
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陈劲1,2，陈家赐（清华大学经济管理学院；清华大学技术创新研究中心）.工业5.0中的智能创新战略：创造超越世界一流的绩效[J].清华管理评论,2022,第3期
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鲍勇剑，袁文龙，邓贻龙（加拿大莱桥大学商学院）.战略模糊与社会绽放——怎样管理“有意义的偶然性”[J].清华管理评论,2022,第3期
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钱菱潇，王荔妍（清华大学经济管理学院）.绿色场景创新：构建数字化驱动的发展模式[J].清华管理评论,2022,第3期
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孙继荣.绿色经济与“碳中和”战略[J].清华管理评论,2022,第3期
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肖建强1，徐二明2（中国航空工业发展研究中心；中国人民大学商学院）.当下及未来：大变局中的双重转型抉择[J].清华管理评论,2022,第3期
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马浩（北京大学国家发展研究院BiMBA商学院）.双元战略：游走于当下与未来[J].清华管理评论,2022,第3期
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