首页 | 期刊导航 | 学习空间 | 退出

期刊文章列表

  • 金琳.上海电气:迈向产业链价值链高端[J].上海国资,2022,第7期
  • 金琳.金桥集团:拓展产业链、价值链、供应链[J].上海国资,2022,第7期
  • 汤洁.“城市国资”助力长三角一体化高质量发展[J].上海国资,2022,第7期
  • 金琳.海通证券:助力中芯国际科创板上市[J].上海国资,2022,第7期
  • 金琳.光明食品集团:打造乡村振兴“光明模式”[J].上海国资,2022,第7期
  • 金琳.上海嘉定联一村:探索可复制、可推广的发展模式[J].上海国资,2022,第7期
  • 金琳.国新国际:探索以境外投资支持中国企业“走出去”的特色之路[J].上海国资,2022,第7期
  • (《上海国资》编辑部).征稿启事[J].上海国资,2022,第7期
  • (上海市国资委评估处).上海国资评估管理创新探索与实践[J].上海国资,2022,第7期
  • 贾彦,刘申燕(上海联合产权交易所研究院).深化上海国资国企改革的路径思考[J].上海国资,2022,第7期
  • 陆铭(上海交通大学安泰经济与管理学院;复旦大学).数据要素需要新的基础制度体系来配套运用[J].上海国资,2022,第7期
  • 方松(上海建工股权投资基金管理有限公司).“三道红线”对房企融资的影响及对策研究[J].上海国资,2022,第6期
  • 金琳.体会将电路知识转换为芯片实物的快乐——访上海兆芯集成电路有限公司处理器硬件研发中心研发经理陈国华[J].上海国资,2022,第6期
  • 李小鹏(上海新金山投资控股集团有限公司).关于国有企业混合所有制改革的实践与思考[J].上海国资,2022,第6期
  • 敬尉(湘电集团有限公司).当前国企探索混合所有制改革的对策建议[J].上海国资,2022,第6期
  • 余李平(上海国有资本运营研究院).完善国资布局 服务产业发展——地方国有人才集团发展模式浅析[J].上海国资,2022,第6期
  • 林东(上海浦东发展(集团)有限公司).国有企业集团资金管理数字化转型发展的若干思考[J].上海国资,2022,第6期
  • 陆铭(上海交通大学安泰经济与管理学院;复旦大学).以建设全国统一大市场为着力点,畅通双循环[J].上海国资,2022,第6期
  • 吴巍(上海临港科创投资管理有限公司).“双碳”目标下的ESG评价体系[J].上海国资,2022,第6期
  • 金琳.国资国企投资布局元宇宙[J].上海国资,2022,第6期
  • 金琳.浪潮集团:构建信息产业领域自立自强的自主创新体系[J].上海国资,2022,第6期
  • (中国物流与采购联合会).数读国资[J].上海国资,2022,第6期
  • 金琳.健全完善人才培养体系,提升企业整体竞争力[J].上海国资,2022,第6期
  • 金琳.青岛澳西智能科技公司:打造国有科技型企业改革样板[J].上海国资,2022,第6期
  • 汤洁.功能国资布局深化 “城市HR”会否成为秘密武器?[J].上海国资,2022,第6期
首页 上一页 6 7 8 9 10 下一页 尾页 共有15页,转到 页

帮助 | 繁體中文 | 关于发现 | 联系我们

超星发现系统 Copyright©·powered by 超星

客服电话:4008236966