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郭子彦.上海国际集团探索地方资产管理公司发展新路径[J].上海国资,2022,第6期
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郭子彦.体制机制催生“蝶变” 敢为善为成就“新生”[J].上海国资,2022,第6期
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陈雪频（上海国有资本运营研究院数字化转型中心）.数字化转型要落地,如何用好外部顾问？[J].上海国资,2022,第6期
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（中共绿地控股集团委员会党务工作部）.坚持党建引领发展 凝聚同心同行合力——对加强混合所有制企业党的建设的探索与思考[J].上海国资,2022,第6期
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田晖（国新控股(上海)有限公司）.央地对接 融合发展 中国（上海）自由贸易试验区央地融合发展平台的实践与思考[J].上海国资,2022,第6期
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李建国（上海农商银行监事会）.以上市为契机 提升监事会监督有效性[J].上海国资,2022,第6期
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周道洪（上海国盛资本管理有限公司）.上海应当集聚数万亿元权益资本力量[J].上海国资,2022,第6期
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汤洁.扛大梁 稳大盘——国资国企复工复产按下“快捷键”[J].上海国资,2022,第6期
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金琳.上汽集团：抗击疫情稳增长[J].上海国资,2022,第6期
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金琳.上海电气：全力推动复工复产[J].上海国资,2022,第6期
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金琳.华谊集团：全力确保产业链上下游稳定运营[J].上海国资,2022,第6期
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汤洁.县域发展,破圈突围正当时[J].上海国资,2022,第6期
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金琳.河南资产：打造具有国际视野的新型资管机构[J].上海国资,2022,第6期
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金琳.浙能集团：建设具有国际竞争力的一流综合能源服务商[J].上海国资,2022,第6期
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（《上海国资》编辑部）.征稿启事[J].上海国资,2022,第6期
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金琳.上海科创集团和浦东科创集团联合重组 争创世界一流创投企业[J].上海国资,2022,第6期
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田志友1，丁泉2（上海国有资本运营研究院有限公司；中国石油天然气集团有限公司）.从“管资本”角度看国有企业的参股管理[J].上海国资,2022,第5期
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崔园园（上海发展战略研究所）.上海制造类国企数字化转型的路径与对策[J].上海国资,2022,第5期
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姚约茜（北京浩天(上海)律师事务所）.政府引导基金参股子基金之尽调要点与基金合同特殊条款解析[J].上海国资,2022,第5期
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郭子彦.海通证券运用区块链技术构建数据安全共享体系[J].上海国资,2022,第5期
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陈雪频（上海国有资本运营研究院数字化转型中心）.数字化转型七步法,从规划到执行[J].上海国资,2022,第5期
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卞传山（江苏宁沪高速公路股份有限公司纪委）.党内法规是国有企业合规管理的重要渊源[J].上海国资,2022,第5期
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金琳.“科改示范企业”的“浙江现象”[J].上海国资,2022,第5期
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金琳.康恩贝:深耕中药大健康产业[J].上海国资,2022,第5期
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（上海迈迪企业管理咨询有限公司）.品牌价值再造助推老字号高质量发展[J].上海国资,2022,第5期
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金琳.开疆拓土,巾帼担当——访金桥集团资产管理公司总经理陈艺春[J].上海国资,2022,第5期
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